「すべての必要な人に、必要なケアを届ける。
在宅ケア難民ゼロを目指して、ユースタイルラボラトリーは2012年に設立しました。
近年を振り返ると、私たちは大きな挑戦の年を過ごしてきました。障害福祉の在宅介護事業者最大手として、基幹事業である重度訪問介護事業所はフランチャイズ事業所をあわせ全国110ヵ所に広げながら、2023年1か所だった新規事業「障害者グループホーム」を現在全国70ヵ所に拡大し、多くの利用者さんとそのご家族の生活をサポートできるようになりました。これは過去に例のない垂直立ち上がりの事業でした。
新しい拠点の立ち上げには独特の困難がありますが、それを乗り越えて成長できたことは、私たちの大きな財産となっています。
また、東京での介護保険事業（デイサービス、訪問介護、訪問看護）も着実に成長を続けています。IT×福祉の介護ベンチャーとして、介護経営サポートのサービス内容の拡充、システム開発にも注力してきました。
業界全体を見ると、介護報酬と障害福祉サービス等報酬の改定があったり、地域移行の議論が進められながらもグループホームの総量規制がされたりといった大きな変化の渦の中にいます。介護保険における訪問介護のマイナス改定は業界に大きな影響を与え、多くの事業者が苦しい決断を迫られました。このような状況下で、私たちは同じサービスを提供する事業者の中で最良の生産性を実現し、複数の事業の柱を持つことで、持続可能な成長を目指しています。
環境変化として、生成AIの進化の加速は言うに及ばずです。このような技術革新の波の中で、私たち人間に残された価値は「現実での行動」だと考えています。変数、要素の多い現実というゲームでは、考えすぎるよりも行動量が価値を生みます。
歴史的上も蒸気機関にしろ自動車にしろ、大きなムーブメントは排斥し難く必ず巻き込まれます。コントロールできないことは進んで受け入れ、技術と共存し活かして、早くたくさん行動する。そんな組織でありたいと考えます。
私たちユースタイルラボラトリーが今見ているのは、今年、来年のことではありません。この先100年のこと。
私たちのような現場密着型の事業は、規模の実現にある程度の時間軸が必要です。引き続き量的貢献を掲げ、今年は規模と生産性、サービスの洗練を追求していきます。意思決定した事項を粛々と、でもハイスピードに試行錯誤しながら激熱に進めます。
私たちは、社会の変化に適応し、自ら変化を指向し、行動し続けることで、この社会を支える「縁の下の巨大な力持ち」でありたいと思っています。利用者さん本人だけでなくご家族や周りの人々の社会生活を支えることができる、そんな存在であり続けることを目指します。
ユースタイルラボラトリー株式会社 代表 大畑健
■ユースタイルラボラトリー株式会社について
2026年8月更新
障害のある方への重度訪問介護を国内最大規模で展開し、全国に包括的な医療介護サービスを提供。2012年の設立以来、
介護難民や人材不足といった社会課題の解決に挑み、毎年150〜200％で成長、2025年度決算では全事業をあわせ約210億円の売上規模に拡大、2026年度は280億規模を予定。重度障害者向けに24時間365日の訪問介護を基幹事業とし、未経験者を医療的ケア人材へ育成する仕組みで人材不足を解決。
さらにFC展開や経営支援、DX推進を通じて、医療福祉業界全体の変革に取り組んでいます。
代表 大畑 健
大畑健（おおはた たけし）の経歴
小学１年より始めたサッカーでプロを目指すため高校を中退しイタリアへ渡る。
その後大検を経て、2004年に早稲田大学商学部に入学。大学卒業後は大手外資系証券会社の株式部門にてトレーディング、投資銀行部門にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。
2012年ユースタイルラボラトリー株式会社を設立。設立10年で年商80億を達成する介護ベンチャーとして障害福祉事業を推進。障害福祉事業を推進し、13期（2025年度）には年商210億円を達成。
介護ベンチャー ユースタイルラボラトリーでは仲間を募集しています！
「すべての必要な人に、 必要なケアを届ける。」をミッションに、ユースタイルラボラトリーは2012年設立以来、介護難民・介護離職問題・介護人材不足・・日本が直面する大きな社会課題解決に挑戦するためのソーシャルビジネスを展開しています。介護ニーズへの「量的貢献」を掲げ、毎年150～200％の成長を続けてきました。
【すべての必要な人に、必要なケアを届ける。】
このミッションに、少しでもご興味を持った方は、ぜひお気軽にお問合せください。
介護・医療職、現場マネジメント職、本社ビジネス職など多様なポジションで活躍の機会があります。